Change und Veränderungs-prozesse
Change oder Veränderung:
Egal wie man es nennt, es nimmt in Unternehmen immer mehr an Bedeutung zu. Die Veränderungen kommen immer schneller. Die Welt wird komplexer.
Für jeden
Damit man gesund und leistungsfähig bleibt, ist ein bewusster Umgang mit Veränderungen hilfreich. Hierzu habe ich zusammen mit meiner werten Trainerkollegin eine tolle Trainingsreihe designt. „Ständig Veränderungen – und ich mitten drin“ und „Menschen in Veränderungen begleiten“.
Wir erhalten immer wieder positives Feedback hierzu:
“Die angewandten Methoden sind zum Teil für uns noch etwas ungewohnt. Lässt man sich jedoch darauf ein, stellt man sehr schnell fest, dass sie sehr praxisbezogen und gut umsetzbar sind. Ein besonderer Vorteil liegt darin, dass die Teilnehmer am ersten Tag sich mit ihrer eigenen Rolle in einem Veränderungsprozess beschäftigen. Dadurch werden sie sensibel dafür, wie die Mitarbeitenden sich in diesem Prozess fühlen. Der zweite Tag legt dann den Schwerpunkt auf die Begleitung der Mitarbeitenden durch die Führungskraft.
Durch Monikas besondere Empathie und Hartnäckigkeit bei den Fragestellungen gibt sie den Teilnehmern eine besondere Hilfestellung im Erkennen der Werte, Ziele und eigenen Klarheit. Die Seminare sind absolut praxistauglich und eine wirkliche Hilfestellung in diesen für Mitarbeitende und Führungskräften schwierigen Zeiten.”
Für Führungskräfte
In so einer komplexen Welt mit schnell wechselnden Anforderungen ist es notwendig, gut mitzugehen und gleichzeitig dem Unternehmenszweck treu zu bleiben.
Manchmal braucht es auch eine neue Ausrichtung oder eine Konkretisierung des Unternehmenszwecks.
Wozu machen wir das alles hier?
Wozu wollen wir beitragen?
Was ist unser „purpose“?
Was ist eigentlich unser Unternehmenszweck?
Diese Fragen kann man auch für sein Team beantworten. Das Bewusstsein über den Unternehmenszweck kann viel verändern, kann eine tiefergehende Motivation erzeugen.